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    鋼廠應減產限產應對第二次傷害
    日期:2009/3/31 15:18:22   廣西新思迪投資貿易有限公司

    “對鋼廠和鋼材貿易商來說,這第二次的傷害比第一次更嚴重,更致命,現在唯一的應對措施就是鋼廠控制產能釋放,主動減產保價,穩定市場!边@是上海市鋼貿商會戰略與管理工作委員會主任、上海五波鋼結構材料有限公司董事長、總經理任慶平接受記者采訪時所提出的呼吁。

    任慶平所說的“第二次傷害”是指自今年春節以來的連續一個多月的鋼材市場價格頻頻下跌,導致價格“倒掛”,使眾多鋼廠和鋼材貿易商帶來嚴重虧損,這是去年下半鋼材價格下跌之后,鋼廠和鋼貿商面臨的又一次嚴峻考驗。

    任慶平說,由于最近市場上的鋼材價格不斷下跌,已經形成鋼廠銷售價格與生產成本的“倒掛”,鋼廠出廠價格與市場交易價格的“倒掛”,貿易商的進貨價格與實際銷售價格的“倒掛”,這三個“倒掛”局面形成,直接導致鋼廠和經銷商的經營虧損,F在經銷商手中的型鋼資源有的是去年11、12月或今年1月份采購的,當時的采購價格與現在的市場銷售價格一般至少得相差100-200元/噸,有的相差300-400元/噸,甚至達到500元/噸,經銷商經營一噸鋼材,要虧損這么多。

    “像我們五波公司目前一個月的虧損額也在200萬元,有的公司的虧損更加嚴重!比螒c平說,這一波鋼材價格的下跌,所帶來的第二次傷害,比去年下半年的傷害要嚴重得多,它與去年不同,去年下半年出現的鋼材價格持續下跌,鋼廠和貿易商也受到傷害,但去年上半的鋼材市場依然趨好,鋼廠和經銷商有的盈利比較豐厚,盡管下半年受到一些虧損,但從全年來看還是有盈利的。

    任慶平說今年則不一樣,在春節之后,大部分經銷商對今年春節后的國內市場預期良好,認為鋼材價格必定上漲,因而年前囤了不少貨,而且都是在相當高位進的貨,誰知春節之后的行情持續下行,并沒有所預期的那樣鋼材價格大幅上漲。判斷的失誤,使這批經銷商的損失慘重,嚴重虧損。第一次的傷害元氣還沒有恢復,第二次的傷害接踵而來,不少貿易商都支撐不住了。

    那么這第二次傷害是如何發生的呢?任慶平進行分析:直接的原因是鋼廠全面恢復生產,產能釋放過大,致使供需嚴重失衡,市場資源過剩,供大于求局面加劇,致使鋼材市場價格頻頻下滑,無法阻擋。

    任慶平說,促使鋼廠全面恢復生產的原因是諸多“利好信息”的誤導,片面擴大需求的預期。國家提出擴大內需、保經濟增長的一系列政策和措施,特別是4萬億的投資規模,使不少鋼廠對拉動鋼材需求的預期,一些機構預測4萬億投資規模將拉動鋼材1億噸,需求被擴大了,給人誤導。導致許多中小型鋼廠將關停的生產線全面恢復起來,有的鋼廠將產能向建筑鋼材傾斜,開足馬力滿負荷生產。同樣,鋼材經銷商亦盲目崇拜4萬億投資規模,在年前囤積了大批資源,等待節后行情看漲。但事實并不是人們預期的那樣,甚至與預期大相徑庭,使鋼貿商受到重傷。

    如何應對第二次傷害呢?有什么良策?對此,任慶平說,現在鋼貿商感到很無奈,想不出什么應對的良策,唯一的希望,也是根本的應對舉措,這就是鋼廠主動減產、限產,嚴格控制產能釋放,保價穩市,保價救市。今年3月13日,馬鋼、萊鋼、錦西等3家國內主要生產熱軋H型鋼的鋼廠共同決定減少H型鋼產量20%-30%,這之后一段時間,H型鋼市場就逐漸趨于穩定,價格止跌。所以說,要應對這第二次的傷害,就取決于鋼廠能否持續減產限產,謹防資源過剩。

    任慶平說,對于鋼材貿易商來說,應對這第二次傷害最有效的辦法就是縮小經營規模,開拓新的市場,鞏固和發展終端用戶,優化經營的品種結構。最近五波公司把銷售重視放在終端用戶上,比如開發海洋石油領域,為終端用戶提供加工配送增值服務,還開發T型鋼等新品種,在電力、造船行業已經得到應用。

    最后,任慶平再次呼吁鋼廠盡快減產限產,與鋼貿商一起,共同應對這第二次傷害,或可能出現的第三次傷害,共渡難關。
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